Digitalprojekte 2022: Endlich Resultate statt Innovationstheater

So gelingt der Start: Was agile Formate der Finanz- & Versicherungsbranche bringen – und was nicht.

  • Digitalprojekte realistisch planen
  • Passende Sprintformate identifizieren
  • Audits zur Projektbegleitung und -kontrolle
  • Inklusive Entscheidungshilfe

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Ihr Digitalprojekt – ist ein Scheitern vorprogrammiert?

Statistisch gesehen ist das nicht unwahrscheinlich, denn rund 80% aller Digitalisierungsprojekte scheitern noch in der Pilotphase. Dabei sind sie in vielen Fällen akribisch geplant und angemessen mit Ressourcen ausgestattet. Eine weit verbreitete Ursache für den Misserfolg ist vielmehr, dass die Weichen zu Beginn eines Projekts falsch gestellt werden.

In diesem Whitepaper stellen wir Ihnen agile Formate vor, mit denen Sie die Weichen von vornherein richtig stellen. Aus über 20 Jahren Erfahrung mit Digitalprojekten und vielen unterschiedlichen Vorgehensweisen wissen wir, wie mögliche technische und organisatorische Hindernisse frühzeitig identifiziert und ausgeräumt werden können.

Anforderungsmanagement

Unabhängig vom Planungsstand
Egal ob Ideenfindung, Validierung, Gestaltung oder technisches Konzept: Finden Sie für Ihr Projektstadium das ideale Sprintformat.

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Faktor Mensch
Viele Digitalprojekte scheitern an schlechtem Stakeholder Management. Sorgen Sie für eine hohe Akzeptanz für Ihr Vorhaben.

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Schutz vor teuren Fehlern
Alle Sprintformate sind darauf ausgelegt die Erfolgschancen des Projekts zu erhöhen. Z.B. mit einem klickbaren Prototyp, der die Theorie greifbar macht.

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Audits zur Erfolgskontrolle
Den Status Quo zu prüfen ist in jeder Phase des Projekts sinnvoll. Entdecken Sie Auditformate, die Ihr Projekt auf Herz und Nieren prüfen.

Eine Auswahl unserer Kunden, denen die Formate bereits zum Erfolg verholfen haben

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Ohne praktische Erfahrung kann bereits die Zuordnung der vielen verbreiteten Sprint- und Audit-Formate zu spezifischen Projektschritten eine Herausforderung sein. Erst recht gilt das für die Umsetzung, denn hinter den einfach klingenden Buzzwords verbergen sich oft ausgefeilte Methoden, für deren korrekte Umsetzung eine gewisse Expertise nötig ist.

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Thorsten May

Managing Director
Avenga Germany

 

 

Über Avenga

Von Versicherungen über Banken bis hin zur Vermögensverwaltung – Avenga ist ein erfahrener, global tätiger Technologiepartner und Integrator, der Unternehmen aus der Finanz- und Versicherungswirtschaft die Sicherheit gibt, dass ihre digitalen Projekte erfolgreich, termingerecht und innerhalb des Budgets umgesetzt werden. Wir setzen Technologie in einen neuen, integrativen wirtschaftlichen Kontext und kombinieren unsere technische Expertise mit umfangreicher Kenntnis über Märkte und Branchen, sowie über die jeweils passenden Vorgehensweisen.

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern!